La expansión de los negocios de Google en los últimos meses ha adquirido una dimensión importante gracias a las adquisiciones que fueron noticia y que han movido al mundo del Internet.

En los últimos doce meses, Google ha adquirido varias compañías que diversifican su enfoque de mercado y tecnología, asumiendo la función de empresa líder en negocios y desarrollo en Internet. La diversidad de sus adquisiciones son una muestra de su enfoque hacia el futuro.

Entre sus adquisiciones más importantes encontramos:

• Neven Vision: Compañía especializada en la búsqueda de fotografías, adquirida en agosto de 2006, en pos de mejorar los servicios de su software Picasa.
• JotSpot: Adquirido en octubre de 2006, desarrolla aplicaciones wiki de colaboración en Internet. Desde entonces se esperaba que Google ingrese al mundo de las wiki sin confirmación hasta el día de hoy.
• YouTube: La noticia más sobresaliente de octubre de 2006. Google adquiría la red de contenidos de vídeo en línea más exitosa por 1,6 millardos de dólares, el competidor más importante de su propia red Google Video.
• Endoxon: Compañía suiza especialista en mapas digitales. Ampliando las posibilidades de Google Earth y Google Maps. Adquirida en diciembre de 2006 por 28 millones de dólares.
• Trendalyzer: Compañía que desarrolla software estadístico digerible por el usuario. Adquirido en marzo de 2007.
• Adscape: Especializada en publicidad electrónica para videojuegos de PC, teléfonos móviles y consolas. Adquirida en 23 millones de dólares en marzo de 2007. Se entiende que fue adquirida en respuesta a la previa adquisición por parte de Microsoft de otra empresa similar, Massive.
• Marratech: Compañía sueca que desarrolla software para videoconferencia de escritorio basado en servidor. Adquirido en abril de 2007.
• Tonic Systems: Adquirida en abril de 2007, desarrolla aplicaciones de productividad en línea que Google planea utilizar para expandir las posibilidades de Google Docs & Spreadsheets.
• DoubleClick: Ganándole la mano a Microsoft, la adquisición por parte de Google de DoubleClick por 3,1 millardos de dólares, anunciada en abril de 2007, supone la más fuerte inversión de la compañía, en afán de consolidarse como líder en el mercado de la publicidad por Internet.
• GreenBorder: Adquisición que marca el ingreso de Google al desarrollo de aplicaciones de seguridad contra virus y malware en mayo de 2007.
• Panoramio: Compañía española de difusión y localización geográfica de fotografías integrada a Google Earth. Se considera esta adquisición, en mayo de 2007, como un equilibrio de Google frente a competencia de Flickr, propiedad de Yahoo!
• FeedBurner: Especializado en bitácoras (blogs), FeedBurner brinda sólidos servicios de difusión RSS y publicidad. Google espera expandir su propia red de publicidad en los blogs con esta adquisición anunciada al inicio de junio de 2007.
• PeakStream: Compañía que desarrolla herramientas de programación. Su más reciente adquisición.

No nos olvidemos que Google salió de compras mucho antes. En la bitácora de la historia quedan las adquisiciones de Keyhole (hoy Google Earth) y Picasa, ambos en 2004; y de Dodgeball en 2005.

Las estrategias de Google parecen no tener límites y con ello va generando controversias. También existe el temor de que la diversificación de Google, que pasó de ser un motor de búsqueda exitoso a una compañía con presencia en casi todas las áreas de difusión de la Red, encamine hacia un monopolio en un futuro próximo.

Incluso la adquisición de DoubleClick se ha visto postergada debido a una demanda por parte de Microsoft para impedirla. En consecuencia, la Federal Trade Commission le ha iniciado un proceso de investigación antimonopolio para comprobar si Google no infringe la libre competencia.

Google, propietario de AdWords, con la adquisición de DoubleClick se apodera de más del 80 por ciento del mercado de la publicidad online.

Este sólo es el comienzo, según pronostican los expertos, de un nuevo reinado en el mundo de la tecnología. Google, es uno de los llamados a tomar el sitial de gigante tecnológico líder de la década, privilegio que antes fue para IBM en los 80 y para Microsoft en los 90.